La réunion de CARLING

LES RENCONTRES du PRÉSIDENT 2024

Une fois encore le président du DMF vient à la rencontre des dirigeants des clubs mosellans pour les informer, les écouter, pour échanger.

Dans le secteur HOUILLER, la réunion des RENCONTRES du PRÉSIDENT 2024 se tiendra à CARLING le mercredi 21 février 2024 au clubhouse du FC CARLING, rue de la frontière.

Informations et échanges sont à l’ordre du jour de ces soirées programmées à partir de 19 heures.

Un moment de convivialité est prévu à l’issue de chaque réunion.

Les clubs de chaque secteur sont sollicités par les services du DMF afin d’inscrire de leurs dirigeants à ces soirées.

Henri VIGNERON, secrétaire général

Les groupes U14-U15-U16-U18 de la seconde phase

Retrouvez les différents groupes constitués pour la seconde phase de la saison dans les catégories U14, U15, U16 et U18.

Les groupes ci-dessus sont communiqués sous réserves des modifications qui pourraient y être apportées à la suite de décisions pouvant intervenir ultérieurement ou des procédures en cours. Les clubs qui souhaitent faire valoir des observations concernant leurs équipes apparaissant dans les groupes ci-dessus sont priés de les envoyer par écrit au service Compétitions du DMF (competitions@moselle.fff.fr) jusqu’au vendredi 16 février 2024 inclus.

Appel à Projet : Club Sportif Engagé

La communauté qui accompagne les clubs sportifs dans leur engagement pour développer l’insertion par et dans le sport.

En octobre dernier, Philippe DIALLO, président de la FFF,  a annoncé le plan d’engagement sociétal du football. Ce plan d’engagement repose sur 3 axes majeurs :

– La lutte contre toutes les formes de violences et de discriminations

– La citoyenneté, diversité et inclusion par le football

– L’adaptation aux défis environnementaux

Le plan précise, s’agissant de l’axe 2, une définition de l’inclusion par le football :

L’impulsion et le soutien à des actions concourant au développement de la citoyenneté, de l’intégration, de l’insertion sociale et professionnelle, de l’inclusion, de la diversité et de la parité ;

L’enjeu FFF est donc le suivant : 

Accompagnement de l’insertion professionnelle de 10.000 pratiquants en 2024 dans les quartiers en difficulté. En partenariat avec l’État, en cohérence avec la reconnaissance du rôle du sport dans notre société que doit notamment mettre en valeur l’année olympique, la FFF entend mobiliser ses clubs, en particulier dans les quartiers confrontés à des difficultés sociales, pour la conduite d’actions renforcées d’insertion professionnelle au bénéfice des pratiquantes ou pratiquants en recherche de formation ou d’emploi.

Pour concourir à cet effort, la FFF, les ligues, districts et clubs peuvent s’appuyer sur certaines initiatives locales   https://ffftv.fff.fr/video/6152346460001/gros-plan-sur-la-journee-foot-emploi-91  ou l’opération « Du Stade vers l’Emploi » – pour laquelle la FFF est mobilisée.

Ces opérations sont conduites avec les services publics et acteurs de l’emploi dont le concours est déterminant. 

Présentation de la communauté des clubs sportifs engagés.

Afin d’accompagner les clubs dans leur engagement pour développer l’insertion par et dans le sport, Le Ministère du Travail, du Plein Emploi et de L’insertion, et Le Ministère des Sports et des Jeux Olympiques et Paralympiques ont développé conjointement la création du réseau des clubs sportifs engagés dont voici des éléments que nous portons à votre connaissance.

L’initiative poursuit 3 objectifs : 

– Mobiliser les clubs sportifs sur l’ensemble du territoire national et les outiller pour multiplier le nombre de bénéficiaires d’actions d’insertion,

– Augmenter les liens avec les acteurs du service public et de l’emploi autour d’actions concrètes  : 

– Permettre aux clubs d’être identifiés par des partenaires publics et privés à l’échelle du territoire sur lesquels les clubs pourraient s’appuyer pour mener des actions d’insertion,

Pour permettre aux clubs de s’approprier le sujet et en complément des éléments en pièces jointes  : 

  • Le lien pour rejoindre la communauté des clubs sportifs engagés : https://forms.office.com/e/HLLyMaTVau
  • le lien vers le premier appel à projets (AAP) réservés aux Clubs sportifs engagés pour déposer un projet d’insertion par le sport (jusqu’au 8 mars) : https://aap-impact.paris2024.org/fr/
  • Les trois webinaires présentant chaque axe de l’AAP sur l’insertion par le sport :
    • Axe1 : Identifier des personnes éloignées de l’emploi et les mettre en lien avec le réseau pour l’emploi.

👉 Inscrivez-vous au webinaire de présentation de cet axe 1 : Jeudi 01 février 13h – 14h

    • Axe 2 : Intégrer le club sportif dans les parcours du contrat d’engagement Jeunes

👉 Inscrivez-vous au webinaire de présentation de cet axe 2 : Jeudi 8 février 13h-14h

    • Axe 3 : Permettre, grâce au sport, la remobilisation des publics éloignés de l’emploi

👉 Inscrivez-vous au webinaire de présentation de cet axe 3 : Jeudi 15 février 13h-14h

 

Pour plus d’informations :

lesclubs-sportifs-engages@pole-emploi.fr

La réunion de BASSE-HAM

LES RENCONTRES du PRÉSIDENT 2024
Une fois encore le président du DMF vient à la rencontre des dirigeants des clubs
mosellans pour les informer, les écouter, pour échanger.
Dans le secteur SIDÉRURGIE la réunion des RENCONTRES du PRÉSIDENT 2024 se
tiendra à BASSE-HAM le mardi 13 février 2024 au gymnase Marcel HITZ, rue du
stade.
Informations et échanges sont à l’ordre du jour de ces soirées programmées à partir
de 19 heures.
Un moment de convivialité est prévu à l’issue de chaque réunion.
Les clubs de chaque secteur sont sollicités par les services du DMF afin d’inscrire de
leurs dirigeants à ces soirées.
Henri VIGNERON, secrétaire général

Rester unis pour défendre l’intérêt des clubs

Madame la Présidente, monsieur le Président, chers amis
Je souhaite vous faire part de la situation actuelle du District Mosellan au sein de la LGEF, et de l’avis du Comité de Direction au sujet d’une scission éventuelle avec l’Alsace.
Cet avis s’appuie sur les échanges directs avec de nombreux dirigeants de clubs mosellans, en particulier une très large majorité des clubs de Ligue.
Nous avons beaucoup souffert lors de la fusion des 3 ligues du Grand Est en 2016 et durant les 5 années qui ont suivi et nous avons souvent été très critiques sur la gestion de la LGEF.
Mais depuis 2 ans, une collaboration étroite entre les districts et la Ligue s’est enfin mise en place et des résultats significatifs ont été obtenus dans l’intérêt du football et des clubs.
1- Les compétitions seniors garçons et filles mixent les 3 territoires à la satisfaction des clubs car cela permet de limiter au maximum les déplacements et cela engendre des fréquentations exceptionnelles des spectateurs dans les stades.
2- Les compétitions jeunes apportent la même satisfaction, avec en plus la mise en place d’une nouvelle pyramide générationnelle qui protège les bonnes générations des clubs et par déclinaison permet aux districts d’améliorer leur offre de pratique et de bénéficier de montées en Ligue beaucoup plus nombreuses.
3- Un nouveau statut financier a été accepté par les clubs pour permettre à la Ligue de mettre en place beaucoup plus d’actions en faveur des clubs et surtout pour disposer de plus de moyens pour aider les districts dans leurs actions de terrain.
4- L’aide de la FFF dans le cadre des Conventions d’Objectif est mieux répartie entre les districts et la Ligue et permet également d’intensifier l’aide aux clubs.
5- Les bénévoles des clubs sont également concernés par une attention et une reconnaissance accrue qui se manifeste par de nombreuses opérations initiées par la LGEF
6- L’arbitrage n’a pas été oublié avec l’affectation de moyens financiers et humains importants pour aider les clubs à fidéliser leurs arbitres et à en recruter de nouveaux.
7- Financièrement, les capitaux propres sont enfin à la hausse et atteignent près de 3 500 000 €, ce qui démontre que l’équilibre financier est maintenant acquis.
8- De plus, cet équilibre est conforté par les aides au fonctionnement ou aux emplois octroyées par la FFF, les collectivités et les partenaires privés et qui sont à la hauteur des besoins de la 4ème ligue de France
9- Pour ce qui concerne les salariés, même s’il existe encore un déséquilibre en faveur de l’Alsace, les directions sont en place et le service aux clubs s’améliore chaque saison avec un investissement sans faille de chacun et une équipe technique bien présente à l’écoute des districts et des clubs sur l’ensemble du territoire.
Cette dynamique très positive permet maintenant d’envisager un avenir favorable au développement de notre football et au fonctionnement des clubs dans le Grand Est.
Nous nous sommes donc interrogés sur l’intérêt d’une scission avec l’Alsace. Le Comité de Direction du District s’est posé la question des plus-values que cela pouvait apporter au football du Grand Est et aux clubs mosellans, Lorrains et Champ ardennais.
Nous n’en avons trouvé aucune !
 
Par contre, nous avons trouvé une multitude de sujets qui pourraient impacter plus ou moins lourdement la vie de nos clubs en fonction des orientations qui seraient prises par la FFF pour faire fonctionner une ligue de plus en France.
1- Les montées et descentes en seniors et jeunes, garçons et filles seraient impactées par les championnats nationaux qui devraient absorber les besoins d’une ligue de plus. Cela impacterait forcément toute les pyramides des compétitions de Ligue et donc de district avec des montées en moins ou des descentes en plus.
2- Les compétitions seraient dévalorisées par la perte des clubs alsaciens.
3- Les déplacements de nombreuses équipes de Ligue seraient mécaniquement augmentés car ces équipes qui évoluaient avec bonheur en Alsace seront rebasculées sur la Lorraine, obligeant de fait de nombreuses autres équipes à se déplacer vers Champagne Ardennes et vice versa.
4- L’engouement apporté par ces nouvelles compétitions auprès des spectateurs s’en trouverait annihilé pour retomber à des fréquentations de stade plus réduites.
5- Les finances seraient impactées à un niveau difficile à estimer puisque la FFF ne s’est pas engagé sur le financement d’une ligue supplémentaire.
6- Quelle serait l’évolution des aides au fonctionnement ou aux emplois octroyées par la FFF, les collectivités et les partenaires privés.
Il est difficile d’imaginer qu’elles pourraient être en augmentation, en particulier pour les partenaires privés qui ne pourraient doubler leurs moyens pour 2 ligues et devraient donc faire des choix au préjudice de l’une ou l’autre!
Comment financer une éventuelle baisse de ces financements, si ce n’est par l’augmentation du statut financier qui impact directement les clubs ?
7- Quelle serait la part des capitaux propres actuels que la Ligue d’Alsace obtiendrait en cas de scission sachant qu’à l’origine de la fusion, sa situation financière ne lui a permis d’apporter que 110 000 € sur 2 940 000 €, soit 4%
8- Quel serait l’avenir des personnels et qui prendra en charge les frais éventuels de rupture conventionnelle de contrat de travail ?
9- En cas de retour à une ligue d’Alsace, la loi sur le Sport impose de créer une structure supplémentaire aux 2 ligues, un Comité Régional qui aura autorité sur les 2 ligues dans certains domaines financiers.
Avons-nous besoin de cela, avec tous les risques que cela engendre pour nos territoires de Lorraine Champagne Ardennes ?
10- Une éventuelle scission engendrera une multitude de frais divers et variés liés par exemple à l’obligation de faire appel à des cabinets d’experts comptables, des commissaires aux apports et des juristes pour garantir la sécurité des uns et des autres. Qui prendra ces frais en charge ?
11- Personne ne peut envisager les conséquences d’un éventuel désaccord financier entre l’éventuelle Ligue d’Alsace et celle de Lorraine Champagne Ardennes.
Comment cela serait-t-il géré et par qui avec tous les risques que cela engendre?
12- Quel sera le régime fiscal appliqué et qui paiera les éventuels impôts et taxes liés à cette scission comptable ?
Il apparait donc clairement que notre District, mais également les anciennes ligues lorraine et champ ardennaises ne trouveront que des inconvénients et des contraintes à donner leur accord à la sortie de l’Alsace, au point de mettre en péril les équilibres sportifs et financiers, et donc la stabilité de notre football et des clubs.
Une Assemblée Générale de la LGEF aura lieu le 30 mars, imposée par la FFF pour avoir un avis consultatif avant de proposer ce dossier de scission à l’Assemblée Fédérale.
Le Comité de Direction du District Mosellan demande à tous les clubs mosellans qui ont un droit de vote de s’associer aux délégués du DMF pour voter contre cette scission.
Il est également nécessaire que chacun milite dans les 2 mois qui viennent pour convaincre nos clubs voisins de Lorraine et de Champagne Ardennes, mais également les nombreux clubs de Ligue Alsaciens qui ne trouvent pas d’intérêt dans cette scission.
La LGEF a invité les clubs de Ligue à une réunion qui aura lieu demain, Jeudi1/2/2024, au club house du stade de la Plaine à Thionville (ancien stade des Portugais de Thionville) et il faut se garer sur le parking du gymnase Jean Pierre Adams avenue Saint Exupéry 57100 Thionville.
J’engage les clubs de Ligue à y participer car ce sujet sera évoqué.
Je compte sur la solidarité du football mosellan pour que, ensemble, nous assurions un avenir serein pour la LGEF, avec nos amis alsaciens dans l’intérêt du football et de nos clubs.
Merci de votre écoute et de vos démarches à venir
 
Christophe Sollner, Président du District Mosellan de Football

Lancement du Projet « Football for schools » : Dynamiser le Football dans les Collèges

Ouvert aux élèves des collèges, le projet « Football for schools » a été lancé en septembre en France. Objectifs ? Favoriser la mise en place de cycle EPS football ou futsal et mettre en avant les valeurs éducatives et sportives.
 
 
En complément des opérations « Foot à l’école », spécifique aux établissements scolaires de niveau primaire, et « La quinzaine du foot », destinée aux lycées, ce programme, initié par l’UNESCO et la fondation FIFA, a plusieurs objectifs :
 
Favoriser la mise en place de cycle EPS football ou futsal au sein des collèges ;
Développer des valeurs éducatives et sportives ;
Créer une dynamique associative et positive au sein de l’établissement via le football.
Pour prendre part à ce programme, les enseignants doivent télécharger l’application « Football for schools » :
 
► Aller dans la partie recherche ou téléchargement d’applications de son smartphone (App Store ou Google Play)
► Télécharger (gratuitement) l’application « Football for schools »
► Cliquer sur l’icône de l’app et renseigner les informations demandées (coordonnées, nom de l’établissement…).
 
« Football for schools » viendra récompenser un double projet ouvert aux classes, associations sportives scolaires ou sections sportives scolaires articulé autour de deux axes :
 
La réalisation d’une activité sportive football ou futsal
La réalisation d’une production audio/vidéo/photo ayant pour but de mettre en avant la tenue des Jeux Olympiques 2024 en France
Les inscriptions sont ouvertes sur l’application jusqu’au 7 avril 2023.
 
Le règlement de l’opération
 
Afin de soutenir l’engagement des établissements, les référents régionaux et départementaux sont présents pour accompagner chaque projet. La liste des référents à contacter est disponible ici. 
 
Ce nouveau programme a pour but de dynamiser le fooball dans le mieux scolaire « secondaire » et plus précisément les collèges. La proximité avec les Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024 est une opportunité majeure sur laquelle s’appuyer afin de développer la pratique sportive.
 
Dernier lauréat académique, le Collège Institut DE LA SALLE avait présenté son projet avec une vidéo. Nous vous proposons de la découvrir via ce lien : https://we.tl/t-6Krw4wBCCF
 
. Si le lien n’est plus disponible, n’hésitez pas à faire la demande d’un nouveau lien à tlaurent@moselle.fff.fr.

SOIREE DEBAT DE L’AEF PAYS DE NIED

L’amicale des éducateurs de football du Pays de Nied a son siège à Téterchen.

 

Le 29 septembre 2023 a eu lieu l’assemblée générale, changement à la tête de l’amicale : Régis Kopp a pris la présidence en lieu et place de l’emblématique J-Louis Humbert en poste depuis la création de l’amicale en 1997.

 

Avec ce sang neuf et un souffle nouveau le comité a innové en organisant le lundi 22 janvier à la salle socioculturelle de Téterchen une soirée débat entre les amicalistes, les présidents et éducateurs de clubs du secteur. 14 clubs étaient représentés pour plus d’une trentaine de participants. Monsieur Christian Léonard représentait la municipalité.

Régis Kopp, J-Louis Humbert et Patrice Gaertner étaient à la baguette pour animer les échanges.

La soirée débuta à 19 heures, les débats furent rondement menés et chacun s’est pris au jeu pour participer activement à ces différents échanges. Chaque club a pu présenter sa façon de fonctionner autour des relations : clubs – présidents – éducateurs. Les thèmes suivant étaient à l’ordre du jour : Relations présidents-éducateurs / Formations des éducateurs, licence éducateur, adhésion à une amicale / Programme éducatif fédéral (PEF), label école de foot et féminin / Rémunérations des éducateurs / Réunions internes des éducateurs dans le club / Objectifs fixés : sportif, fidélisation, recrutement / Occupation du ou des terrains et vestiaires. Installations suffisantes ?

 

Après 22 heures, une fois les débats terminés,  l’AEF invita tout ce beau monde au verre de l’amitié et au repas de clôture.

Tous les participants ont apprécié la soirée et ont demandé qu’une telle manifestation se renouvelle chaque saison…

 

 

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